Coach Agile

Qu’est-ce qu’un coach Agile exactement ?

Depuis les années 1990, les rôles de coachs se multiplient dans le monde de l’entreprise. En effet, ils s’avèrent être des atouts précieux pour les organisations souhaitant réaliser un audit, changer de cap, optimiser leur organisation et stimuler leurs résultats.

Le coach Agile possède la spécificité d’accompagner les entreprises dans leur projet de transformation en utilisant la méthode de gestion de projet Agile.

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Les missions d’un coach Agile

Former à la méthode Agile

Pour la petite histoire, la méthode de gestion de projet Agile a été inventée aux États-Unis, en 2001.
17 experts en développement logiciel cherchaient alors à réduire le taux d’échec des projets que leurs entreprises mettaient en œuvre.
Pour y parvenir, ils ont rassemblé leurs façons de faire pour créer une seule et unique méthode de gestion de projet.
Cette dernière repose sur 4 valeurs :
● L’équipe est plus importante que les outils ou les procédures ;
● L’opérationnel est prioritaire par rapport aux documentations exhaustives ;
● La collaboration est plus importante que la contractualisation des relations ;
● Accepter le changement est prioritaire par rapport à la volonté de suivre un plan précis.
Lorsqu’il est sollicité par une entreprise, le coach Agile a d’abord une mission de formateur.
Il enseigne les principes et les modes d’utilisation de la méthode Agile à ses équipes.

Coacher en individuel ou en groupe

Au-delà de son rôle de formateur, le coach Agile accompagne les collaborateurs et les équipes dans le changement :
● en les questionnant sur leur approche ;
● en les inspirant ;
● en offrant son attention, sa perspective et ses astuces.
L’idée derrière cette approche est de guider vers les réponses au lieu de répondre directement aux questions. Le coach n’impose pas ses idées et fait plutôt en sorte de rendre les personnes qu’il accompagne capable de faire les bons choix en complète autonomie.

Accompagner le changement et l’innovation

Le coach Agile est aussi un facilitateur du changement et de l’innovation. Il crée l’espace nécessaire pour favoriser les échanges au sein de l’équipe. Il fait émerger de nouvelles idées, des innovations et des conversations inédites entre collaborateurs.
Pour y parvenir, il utilise des ateliers ludiques et participatifs et réunit des groupes de travail autour de thématiques très concrètes.

Il est à noter qu’un coach Agile n’est pas amené à rester durablement au sein de l’entreprise qu’il accompagne. Il doit donner les clés du changement puis s’en aller pour laisser faire les équipes qu’il a formées.

Les compétences requises pour être coach Agile

La place d’un coach Agile au sein d’une entreprise

Au sein d’une entreprise, il évolue principalement dans un environnement IT, notamment dans les équipes de conception et de développement de projets numériques.
Il est en lien régulier avec les métiers suivants :
● Product Owner ;
● Scrum Master ;
● Analystes ;
● DSI ;
● Développeurs web.

Les compétences personnelles requises

Pour être coach Agile, les compétences personnelles suivantes sont nécessaires :
● excellente capacité à communiquer ;
● sens du leadership développé ;
● très bonne capacité d’adaptation ;
● réactivité et facilité à échanger.

Les compétences professionnelles requises

Du côté du savoir-faire,, les compétences suivantes sont nécessaires :
● maîtrise des méthodes de gestion de projet Agile (Scrum, Kanban,…) et Cycle en V ;
● être spécialiste des environnements techniques dédiés à la conception et au développement de solutions numériques ;

Une expérience poussée de chef de projet est également appréciée.

Quelle est la rémunération d’un coach Agile ?

La rémunération d’un coach Agile débutant

En début de carrière, s’il est salarié, un coach Agile peut percevoir, en moyenne, une rémunération comprise entre 50 000 et 65 000 € bruts par an.
S’il préfère exercer son activité en tant que freelance, il peut fixer lui-même son taux horaire ou son tarif moyen journalier. En général, il peut trouver des clients en demandant 400 € par jour.

La rémunération d’un coach Agile intermédiaire

Si un coach Agile a déjà une certaine expérience, il peut espérer, en moyenne, une rémunération comprise entre 65 000 € et 80 000 € bruts par an.
En général, un coach Agile freelance relativement expérimenté est payé autour de 500 € par
jour.

La rémunération d’un coach Agile senior

Lorsqu’un coach Agile est très expérimenté, il peut espérer, en moyenne, une rémunération proche de 100 000 € brute par an.
La plupart du temps, un coach Agile senior exerçant en freelance est payé autour de 750 € par jour.

Bon à savoir : ces niveaux de rémunération sont donnés à titre indicatif. Ils dépendent également du niveau de connaissance, de la taille et de la situation géographique de l’entreprise et des spécificités techniques du coaching confié.

Les formations existantes pour devenir coach Agile

Un diplôme Bac +5 très apprécié

Une formation Bac +5 est, en général, le minimum requis pour devenir coach Agile.
Il est possible, par exemple, de choisir les formations suivantes :
● École d’ingénieurs ;
● École de commerce ;
● École d’informatique.
Ces formations restant assez généralistes, il est préférable d’avoir occupé un poste de
chargé de projet ou de développeur avant d’envisager de devenir coach Agile.

Les formations en ligne : l’autre option à considérer

Une formation générale et académique en informatique est une excellente base pour devenir coach Agile.
L’autre possibilité est de se former à ce métier grâce à des plateformes de formation en ligne comme Udemy ou Openclassrooms.

En résumé, les coachs Agile sont des spécialistes de la conduite du changement. À la fois consultants, formateurs, coachs, facilitateurs du changement, ils constituent un atout considérable pour gagner en innovation et rendre des équipes autonomes et solides face au
changement.

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