Peux-tu te présenter, nous parler de ton expertise, ce que tu proposes à tes clients ?
Clément Meunier : J’ai construit mon parcours professionnel autour de deux piliers majeurs : la gestion de produits et le marketing digital.
J’ai commencé ma carrière comme Product Owner, avant d’évoluer vers un rôle de Product Manager. J’y ai développé une expertise solide dans le pilotage de projets numériques, la définition de roadmaps et la gestion du cycle de vie des produits. Au fil de mes expériences dans des secteurs variés – agroalimentaire, immobilier, luxe – j’ai collaboré directement avec des équipes pluridisciplinaires. Mon approche, fondée sur l’efficacité et l’agilité, a toujours placé les besoins des utilisateurs et des clients au centre des décisions, en m’appuyant sur les méthodologies Agile et Scrum pour garantir une mise sur le marché rapide et pertinente.
Mais concevoir de bons produits n’est que la moitié du chemin.
Pour qu’un produit exprime tout son potentiel, il lui faut aussi une stratégie marketing forte.
C’est dans cette logique que j’ai approfondi mes compétences en Marketing Digital, notamment à travers la création de Yumboes, un cabinet spécialisé en Growth Marketing. J’y conçois et déploie des stratégies de croissance diversifiées – stratégiques et opérationnelles, online et offline – avec une approche pragmatique, orientée ROI. Inspirée des méthodes agiles, ma démarche repose sur une succession de tests rapides et itératifs, favorisant l’amélioration continue et la mise en place d’initiatives marketing ancrées dans la preuve sociale. L’objectif n’est pas de suivre les tendances, mais de créer des actions percutantes, mesurables et authentiques, capables de résonner avec les consommateurs et de générer un impact concret sur la rentabilité des entreprises accompagnées.
Je pourrais résumer ma vocation ainsi : j’aime autant participer à la création de produits exceptionnels qu’imaginer les meilleures façons de les faire grandir et rayonner sur leur marché.
Mon parcours, qui va des start-ups aux grandes entreprises, m’a permis d’acquérir une vision globale et polyvalente. Je veille en permanence à rester à la pointe des outils et méthodologies les plus innovants.
Mais, plus que tout, je suis animé par un objectif simple : voir mes clients réussir.
Qu’ils aient besoin d’une vision stratégique pour leur produit ou d’un accompagnement marketing sur mesure, je suis là pour transformer leur ambition en réalité.
Quand es-tu devenu Freelance, et pour quelle(s) raison(s) ?
Clément Meunier : Depuis 2017, en parallèle de mon poste, puis à temps plein depuis 2020, j’ai eu l’opportunité de mener des missions auprès de personnes faisant appel à mon expertise pour le lancement de produits. Progressivement, j’ai ressenti le besoin de travailler sur des projets où je pourrais appliquer pleinement mon approche et ma méthode. Le timing a joué en ma faveur, puisque la vente de l’agence dans laquelle je travaillais m’a offert l’opportunité de partir facilement.
Comment trouves-tu tes clients ? Démarchage, recommandations, plateformes … ?
Clément Meunier : D’abord, par recommandation de la part de contacts et de personnes avec qui j’avais déjà collaboré. Mais cette source s’est peu à peu tarie avec le temps.
J’ai également expérimenté des réseaux comme le Rotary ou le BNI, pendant environ trois ans, avant d’abandonner : le rapport temps investi / affaires générées n’était pas suffisamment intéressant pour moi.
Je pratique aussi la prospection directe (cold outreach). C’est une démarche très chronophage, qui exige du temps et un suivi rigoureux, mais elle m’a permis de décrocher des clients particulièrement intéressants.
J’utilise par ailleurs LinkedIn, notamment via une stratégie de contenus.
Et plus récemment (depuis la rentrée), je me suis inscrit sur des plateformes dédiées aux freelances comme FreelanceRepublik.
De quelle manière FreelanceRepublik t’a accompagné dans ta recherche de mission ?
Clément Meunier : Après avoir complété mon profil sur le site, j’ai été contacté pour un entretien téléphonique au cours duquel j’ai rencontré ma référente. Elle m’a expliqué en détail le fonctionnement de A à Z, ce qui m’a permis d’y voir plus clair et de comprendre les points sur lesquels je devais travailler pour me démarquer. Elle a également pris le temps de me faire des recommandations sur mon profil et d’échanger à plusieurs reprises sur mon CV. Très disponible et à l’écoute, elle a su répondre à chacune de mes questions.
Quelle a été ta plus grosse « galère » de freelance ? Comment as-tu géré ça ?
Clément Meunier : Un client m’a laissé sur le carreau avec environ 12 000 € impayés.
Il s’agissait d’un projet transversal mêlant création de produit (une plateforme de mise en relation dans l’automobile) et promotion de cette plateforme. J’étais chargé de concevoir et de faire évoluer la plateforme, tout en gérant en parallèle le growth marketing. Pour la partie technique, je collaborais avec un développeur de confiance, que je rémunérais directement.
N’ayant pas suffisamment cadré le projet sur le plan juridique — parce que je connaissais le client et m’entendais bien avec lui — je me suis mis en difficulté. Habituellement, je propose une facturation échelonnée : une facture au démarrage, puis d’autres à des jalons clés définis en amont. Le client a payé les deux premières, mais pas les suivantes. J’ai d’abord toléré les retards et essayé de me montrer arrangeant, pensant que le projet s’inscrivait dans la durée. Mais plus je relançais, plus je sentais une distance s’installer.
J’ai finalement mis le sujet sur la table et découvert qu’il n’avait tout simplement pas l’intention de payer, invoquant pour la première fois un prétendu manque de satisfaction. J’ai immédiatement mis fin à la collaboration et lancé une procédure judiciaire avec mon avocat. Ces démarches sont longues et fastidieuses ; à ce jour, je ne sais pas encore si je récupérerai les sommes dues.
Cette expérience m’a appris une leçon essentielle : peu importe le degré de confiance que l’on accorde à un client, les contrats de prestation, CGV et signatures sur chaque devis sont absolument indispensables
Quel(s) conseil(s) donnerais-tu à ceux qui se lancent/ ou veulent se lancer ?
Clément Meunier : Cultiver sa différence. Soigner la satisfaction client comme si c’était le seul. Être ultra clair et cadré sur les contrats, paiement et organisation projet avec le client.
À côté de tes missions freelance, as-tu un/plusieurs side projet(s) qui te tient à cœur ?
Clément Meunier : Oui mais c’est trop récent pour en parler. Avec un ami nous sommes aux prémices du développement d’un projet dans le domaine des loisirs.
Comment te vois-tu dans 10 ans ? Toujours freelance, tu lances ta boîte ou bien retour à un bon vieux CDI ?
Clément Meunier : J’aurai cessé le freelancing pour exploiter pleinement mes compétences de freelance pour mon propre produit. Je serai sur le point de revendre le service en ligne que j’aurai créé et développé. Je serai en train d’en démarrer ou développer un nouveau.
