Notre expérience en management de transition et notre approche méthodologique rigoureuse ont fait notre succès. Quels que soient la taille de votre entreprise et votre secteur d’activité, nous vous accompagnons dans toutes vos transformations.
Management de transition
Quelques chiffres
Depuis 2014, nous sommes experts dans le management de transition et ce pour le compte de plus de 2000 grandes entreprises et startups françaises.
Notre expertise n’est plus à prouver, avec plus de 800 missions et un taux de satisfaction de 98%, nous avons développé des outils et des process assurant flexibilité, sécurité et visibilité à toutes les parties.
Notre accompagnement en management de transition
Les valeurs humaines, la proximité et la confiance sont des composantes essentielles de notre métier et de vrais gages de réussite. Notre maître mot : vous accompagner à chaque étape de votre transformation.
Orientés clients, nos consultants connaissent parfaitement tous les enjeux des entreprises et sont un soutien permanent fort. Ils s’appuient également sur des outils adaptés et des méthodologies rigoureuses qui vous assurent à tout moment le meilleur accompagnement.
FreelanceRepublik s’engage à trouver la personne qu’il vous faut, la plus adaptée aux besoins et à la culture de votre entreprise
Certification 👨💼 Scrum League
Votre entreprise est la maison-mère ou la filiale d’un grand groupe ?
Grande entreprise
Elle doit s’engager dans une opération d’envergure pour sa croissance : une fusion, une cession, l’ouverture d’un site à l’international ? Vos attentes sont à la hauteur de vos enjeux. La solution : un management de transition adapté à la dimension de votre organisation.
Votre entreprise ouvre une nouvelle filiale à l’international ?
ETI
Elle vient d’acquérir une structure concurrente pour renforcer son expertise et gagner des parts sur son marché ? Elle engage sa transformation digitale ? Le management de transition peut vous aider à relever ces défis nouveaux pour votre entreprise.
Vous voulez développer les ventes de votre entreprise ou améliorer sa performance ?
PME
Vous devez engager une transformation digitale ? Un dirigeant de transition peut vous épauler pour relever ces défis.
Votre entreprise doit gérer son hyper-croissance ?
Startup
Elle cherche à structurer son organisation ou à se développer sur le marché international ? Vous pouvez faire le choix du management de transition pour vous accompagner à chaque étape de votre évolution.
Nos domaines d'expertise
CTO
Directeur de programme
Manager de transition SI
CMO
CPO
Chef de projet SI
COO
PMO
Les projets réalisés
Transition SI
PMO
Audit & Conseil
AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)
Direction de Projet
Pilotage opérationnel de la transition
Infrastructure SI
Et bien d’autres !
Nous avons déjà permis à des centaines d’entreprises de gagner un temps fou
